Zur Zeit begleite ich viele Unternehmen bei ihrer Jahreszielplanung 2025. Die Routenplanung wird gemeinsam mit allen Führungskräften erarbeitet und verabschiedet. Neben einer umfassenden Analyse fließen auch die Ideen des Teams immer mit ein. Eine eher introvertierte Führungskraft fragte mich kürzlich: „Meike, wie schaffe ich es meinen Chef von neuen Ideen zu überzeugen? Ich habe das... Continue reading→

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯 𝗹𝗼𝗵𝗻𝘁 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗲𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗔𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝘇𝘂𝗺 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗿𝗻 𝗶𝘀𝘁 Derzeit spreche ich mit vielen Freunden unserer Tochter und deren Eltern über das, was ihre Zukunftsplanung nach der Schule sein wird. Einige sind in der 9. Klasse Realschule und das Thema ist gerade sehr präsent. Häufig... Continue reading→

ALARM… Thomas wird es heiß und kalt zugleich… Ein Teil der Zimmerbuchungen ist versehentlich verloren gegangen. Für das nächste Wochenende wurden einige Hotelzimmer doppelt verkauft. Thomas wendet sich an seine Führungskraft Sabine: „Wir haben einen Doppelbuchungsfehler für das kommende Wochenende. Was sollen wir tun?“ Sabine sieht ihn an und sagt: „Wie wäre es, wenn Du... Continue reading→

Klingt widersprüchlich? Ganz und gar nicht! Denn wenn Standards klar definiert und sinnvoll organisiert sind, eröffnen sie Raum für Kreativität, Effizienz und Wachstum. 🚀 Ja, die allermeisten Unternehmen arbeiten mit Standards – aber wie aktuell und konsequent sind sie wirklich dokumentiert und umgesetzt? Oft sehen wir: Es gibt irgendwelche Vorgaben, aber die Qualität und Konsistenz...

Die Generation Z (geboren zwischen 1997 und 2012) hat die Arbeitswelt erobert und bringt frischen Wind in unsere Unternehmen. Flexibilität, Sinnhaftigkeit und digitale Affinität prägen diese Generation, und das sollten wir in unseren Mitarbeitergesprächen unbedingt berücksichtigen. Denn: Einmal richtig abgeholt, kann Gen Z zu den engagiertesten und kreativsten Teammitgliedern zählen! 1. Kommunikation auf Augenhöhe Gen... Continue reading→

Mit meiner Re-Akkreditierung für das INQA-Coaching-Programm biete ich Euch die Gelegenheit, Euer Unternehmen durch geförderte Beratung fit für die Zukunft zu machen. INQA-Coaching unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu verbessern, die Mitarbeiterführung zu stärken und die Digitalisierung voranzutreiben. Besonders in Zeiten, in denen Effizienz und Flexibilität gefragt sind, bietet Euch dieses Programm die Möglichkeit,... Continue reading→

Veränderungen können sich überwältigend anfühlen. Oft denken wir, dass wir große, radikale Schritte machen müssen, um etwas zu bewegen. Dabei vergessen wir, dass die größten Erfolge oft aus vielen kleinen Schritten bestehen. Genau hier setzt die Ministeps-Methode an. Sie zeigt Dir, wie Du mit kleinen Gewohnheiten Großes erreichen kannst – ohne Dich dabei zu überfordern.... Continue reading→

Das Jahresende rückt näher und für viele Unternehmen bedeutet dies, die Planungen für 2025 auf Hochtouren laufen zu lassen. Von der SWOT-Analyse über Kennzahlen bis hin zu Zielvorgaben – die klassische Planung ist in vollem Gange. Doch wie wäre es, dieses Jahr einen entscheidenden Schritt weiterzugehen und eine strategische Grundlage zu schaffen, die euch nicht... Continue reading→

Das letzte Quartal des Jahres ist entscheidend. Für viele Unternehmen ist es die Zeit, in der die Weichen für den Erfolg des gesamten Jahres gestellt werden. Für einige sind die letzten Monate auch die umsatzstärksten – dank starkem Jahresendgeschäft. Die Hoffnung, dass das letzte Quartal einen guten Jahresabschluss bringen wird – nach einem schwachem bisherigen Jahr 2024... Continue reading→

In den letzten Jahrzehnten habe ich viele hundert Unternehmer kennen gelernt und gesehen, wie die allermeisten sich hart damit tun, gemeinsam mit ihren Führungskräften die Leitplanken für Erfolg zu vereinbaren. Lasst uns mit einigen Vorurteilen aufräumen… ❌𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗜𝗻𝗵𝗮𝗯𝗲𝗿𝗳𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲 𝗮𝗻. 𝗨𝗻𝗱 𝘀𝗲𝗹𝗯𝘀𝘁 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲 𝗶𝘀𝘁 𝗲𝘀 𝘀𝗰𝗵𝘄𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴, 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗵𝗲𝗶𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗟𝗶𝗻𝗶𝗲 𝘇𝘂 𝗳𝗶𝗻𝗱𝗲𝗻.... Continue reading→