Mit Fokus ins nächste Quartal: Der ultimative Leitfaden für Deinen Erfolg im zweiten Quartal 2025 März 2025: Kaum zu fassen, aber das zweite Quartal 2025 steht bereits vor der Tür. Die ersten Monate des Jahres sind wie im Flug vergangen.... Weiterlesen→

Warum die meisten Unternehmen an ihren Zielen scheitern – und wie du es besser machst Kommst du mit deinem Unternehmen wirklich voran – oder drehst du dich im Kreis? Stehen deine Ziele jedes Jahr auf der Liste, aber nie auf...

Du bist Führungskraft in einem mittelständischen Unternehmen und fühlst dich manchmal zwischen den Stühlen? Du kämpfst mit dem täglichen Stress, hast aber auch das Gefühl, dass dir wichtige Management-Tools fehlen, um deine Rolle souverän auszufüllen? Dann könnte der Coaching Sprint... Weiterlesen→

Kennst du das? Du willst ALLES auf einmal – mehr Umsatz, begeisterte Kunden, ein starkes Team. Doch genau das ist der Fehler! Das sagen dir die meisten nicht, aber: Wenn du alles willst, erreichst du nichts! Der Schlüssel liegt darin,... Weiterlesen→

Struktur schafft Chancen! Wie vermeide ich Doppelarbeiten und Kommunikationsprobleme im Team? Effiziente Teamarbeit ist entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens. Doch viele Teams kämpfen mit zwei großen Herausforderungen: Doppelarbeiten und Kommunikationsprobleme. Diese Hürden führen zu Zeitverlust, Missverständnissen und Frustration –... Weiterlesen→

Das Jahresende ist für viele von uns eine Zeit voller Hektik und Stress. Die Fristen rücken näher, Aufgaben häufen sich, und oft fehlt die Energie, um alles unter einen Hut zu bekommen. Doch es gibt Möglichkeiten, den Jahresendspurt mit weniger... Weiterlesen→

Kennzahlen: Vom Druckmittel zur Motivation Für viele Teams sind Zahlen ein unangenehmes Thema. Oft gelten sie als trocken, belastend oder zu abstrakt. Doch was wäre, wenn Zahlen nicht nur den Verstand, sondern auch die Herzen deines Teams ansprechen könnten? Warum... Weiterlesen→

Zur Zeit begleite ich viele Unternehmen bei ihrer Jahreszielplanung 2025. Die Routenplanung wird gemeinsam mit allen Führungskräften erarbeitet und verabschiedet. Neben einer umfassenden Analyse fließen auch die Ideen des Teams immer mit ein. Eine eher introvertierte Führungskraft fragte mich kürzlich:... Weiterlesen→

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗕𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗸𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲𝗻 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯 𝗹𝗼𝗵𝗻𝘁 – 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗲𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲 𝗔𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲 𝘇𝘂𝗺 𝗞𝗼𝗻𝘇𝗲𝗿𝗻 𝗶𝘀𝘁 Derzeit spreche ich mit vielen Freunden unserer Tochter und deren Eltern über das, was ihre Zukunftsplanung nach der Schule sein wird.... Weiterlesen→

ALARM… Thomas wird es heiß und kalt zugleich… Ein Teil der Zimmerbuchungen ist versehentlich verloren gegangen. Für das nächste Wochenende wurden einige Hotelzimmer doppelt verkauft. Thomas wendet sich an seine Führungskraft Sabine: „Wir haben einen Doppelbuchungsfehler für das kommende Wochenende.... Weiterlesen→