Klingt widersprüchlich? Ganz und gar nicht! Denn wenn Standards klar definiert und sinnvoll organisiert sind, eröffnen sie Raum für Kreativität, Effizienz und Wachstum. 🚀 Ja, die allermeisten Unternehmen arbeiten mit Standards – aber wie aktuell und konsequent sind sie wirklich...

Die Generation Z (geboren zwischen 1997 und 2012) hat die Arbeitswelt erobert und bringt frischen Wind in unsere Unternehmen. Flexibilität, Sinnhaftigkeit und digitale Affinität prägen diese Generation, und das sollten wir in unseren Mitarbeitergesprächen unbedingt berücksichtigen. Denn: Einmal richtig abgeholt,... Weiterlesen→

Mit meiner Re-Akkreditierung für das INQA-Coaching-Programm biete ich Euch die Gelegenheit, Euer Unternehmen durch geförderte Beratung fit für die Zukunft zu machen. INQA-Coaching unterstützt mittelständische Unternehmen dabei, ihre Prozesse zu verbessern, die Mitarbeiterführung zu stärken und die Digitalisierung voranzutreiben. Besonders... Weiterlesen→

Veränderungen können sich überwältigend anfühlen. Oft denken wir, dass wir große, radikale Schritte machen müssen, um etwas zu bewegen. Dabei vergessen wir, dass die größten Erfolge oft aus vielen kleinen Schritten bestehen. Genau hier setzt die Ministeps-Methode an. Sie zeigt... Weiterlesen→

Das Jahresende rückt näher und für viele Unternehmen bedeutet dies, die Planungen für 2025 auf Hochtouren laufen zu lassen. Von der SWOT-Analyse über Kennzahlen bis hin zu Zielvorgaben – die klassische Planung ist in vollem Gange. Doch wie wäre es,... Weiterlesen→

Das letzte Quartal des Jahres ist entscheidend. Für viele Unternehmen ist es die Zeit, in der die Weichen für den Erfolg des gesamten Jahres gestellt werden. Für einige sind die letzten Monate auch die umsatzstärksten – dank starkem Jahresendgeschäft. Die Hoffnung, dass... Weiterlesen→

In den letzten Jahrzehnten habe ich viele hundert Unternehmer kennen gelernt und gesehen, wie die allermeisten sich hart damit tun, gemeinsam mit ihren Führungskräften die Leitplanken für Erfolg zu vereinbaren. Lasst uns mit einigen Vorurteilen aufräumen… ❌𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗱𝗶𝗲... Weiterlesen→

Eine Mitarbeiterbefragung kann für Euren Betrieb mehreren Gründen sinnvoll sein, um das Weiterbildungsinteresse wiederzubeleben: Erkennen und Verstehen von Weiterbildungsbedarfen: Eine gezielte Mitarbeiterbefragung bietet Euch die Möglichkeit, direkt von Euren Mitarbeitern zu erfahren, welche spezifischen Weiterbildungsbedarfe sie haben. Oftmals stockt das... Weiterlesen→

Juli 2024: Demnächst startet eine neue Generation von Azubis – Willkommen in der Arbeitswelt! Mit zwei online-Workshops unterstütze ich Euer Onboarding und spreche mit Euren YoungSTARS über grundlegende Fähigkeiten und Praktiken zum Thema (Selbst-)Organisation im Betrieb. Gut organisierte Azubis erledigen... Weiterlesen→

Kürzlich erreicht mich die E-Mail eines Kunden, der mangelnde Bereitschaft an Weiterbildung seitens der Mitarbeiter beklagt. Selber ständig auf der Suche nach Verbesserung und Entwicklung ist er nun nicht mehr bereit mit Menschen zu arbeiten, die keine Weiterbildungsbereitschaft haben. Damit... Weiterlesen→