Heute haben wir offiziell die Urkunde zur Aufnahme in den Klima- und Umweltpakt Bayern von der Stadt Fürth erhalten! Diese Anerkennung bestätigt unser Engagement und wir freuen uns, dass unsere Bemühungen in Sachen Nachhaltigkeit wahrgenommen und geschätzt werden. Auch wenn... Weiterlesen→

Halbzeit gibt’s nur beim Fußball? Nope! Unser 8-jähriger Fußball-Besessener Sohn beschert mir derzeit neue Erfahrungen im intensiven Spiele schauen. Und tatsächlich finde ich manches Match direkt spannend, und manchmal rattert im Hinterkopf: Welche Parallelen sehe ich zu Dream Teams in Unternehmen?... Weiterlesen→

Ich schätze, dass maximal ein Viertel aller mittelständischen Betriebe strukturiert strategische Planung betreiben. Und noch viel weniger beziehen ihr größtes Potential, ihre Führungskräfte mit ein. Jahreszielplanung findet allenfalls im Kopf der Inhaber statt. Was dann passiert ist vorauszusehen: Die Inhaber... Weiterlesen→

Effektives Zeitmanagement mit der 25.000-Dollar-Methode Methoden für effektives Zeitmanagement gibt es unendlich viele. Ich mag am liebsten diejenigen, die sich besonders einfach umsetzen lassen. Dazu zählt die 25.000-Dollar-Methode. Hast du manchmal das Gefühl, dass du vor lauter Aufgaben den Überblick... Weiterlesen→

Eine Strategy Map ist eine visuelle Darstellung der Strategie des Unternehmens. Was für das Gesamtunternehmen geht, funktioniert auch für einen Teilbereich! Eine Strategy Map deines Verantwortungsbereichs zu haben bietet dir als Führungskraft mehrere Vorteile: Klare Kommunikation der Strategie: Eine Strategy... Weiterlesen→

Hast du dir jemals Gedanken darüber gemacht, wie eine klare Struktur dein Team voranbringen könnte? Teams in mittelständischen Unternehmen stehen vor zahlreichen Herausforderungen (zu wenig Mitarbeiter, zu viel Bürokratie, steigende Kosten um nur einige große Themen zu nennen). Eine gut... Weiterlesen→

In meinen Workshops spreche ich häufig darüber, wie wichtig es ist, zu delegieren, wenn es darum geht, als Unternehmen und als Führungskraft zu wachsen. Es ist eine entscheidende Eigenschaft und es ermöglicht euch auch, eine bessere Work-Life-Balance zu finden. Kürzlich... Weiterlesen→

Heute geht es um etwas, das uns alle betrifft: Wertschätzung. Nicht die klassische, abstrakte Art von Wertschätzung, sondern eine strukturierte, greifbare Form, die unser tägliches Miteinander verbessern kann. Denn mal ehrlich, wer fühlt sich nicht großartig, wenn er sich wirklich... Weiterlesen→

SWOT-Analyse Bei der Standortanalyse geht es darum einen ungeschminkten Blick in den Spiegel zu werfen. Wie steht es aktuell um deinen Betrieb? Was sind eure Stärken und Schwächen? Wie sieht das Umfeld aus? Wie steht es um die Branche, wie... Weiterlesen→

Stellen wir uns zwei Dimensionen vor: Die eine Dimension beschreibt die REIFE des Handelns, von Chaos bis Perfektion. Die zweite Dimension beschreibt den AUFWAND, der betrieben wird. Dieser kann niedrig oder hoch sein. Und so kann man jedes TUN in einem... Weiterlesen→